Als strategisch ausgerichteter Management Consultant besitze ich ausgeprägte Fähigkeiten in der Konzepterstellung und Implementierung mit langjähriger Erfahrung und Expertise in allen Bereichen der Informationstechnologie. Durch Führung umsatzstarker Bereiche habe ich eine Fokussierung auf Ergebnisse und Lösungen erworben, die in Projekten die Profitabilität unserer Kunden nachweislich verbessert hat.

Meine Kernkompetenzen sind  Analyse, Konzeptionierung, und Umsetzung von Projekten und Programmen in oder nahe bei der Informationstechnologie. Weitere besondere Eigenschaften liegen in der Internationalität und interkultureller Kompetenz, erworben in vielen Projekten im asiatischen Raum.

Im Rahmen von Reppel & Partners (R&P) unterstütze ich seit vielen Jahren industrielle Unternehmen im Betrieb ihrer jeweiligen IT. Dies reicht von IT Management Tätigkeiten (CIO Services) bis hin zu Setup und Führung eines Shared Services Centers für die asiatischen Niederlassungen eines europäischen Schwermaschinenherstellers. Im Rahmen dieses Mandats habe ich über 8 Jahre die Rolle des Chief Information Officers für den Asien-pazifischen Raum inne gehabt.
In zahlreichen Projekten habe ich Analysen im Rahmen von Reifemodellen hinsichtlich Industrie 4.0 durchgeführt. Basierend auf den resultierenden Ergebnissen wurden dann gemeinsam mit dem Kunden neue Lösungsansätze entwickelt. Diese reichten von simplen, fokussierten Aufgabenstellungen wie vorhersagbarer Wartung eines Bauteils, z.B. einer Pumpe, bis hin zu hochkomplexen Anwendungen wie der Konzeptionierung eines digitalen Zwillings einer kompletten Anlage. Auch die Entwicklung und anfängliche Umsetzung eines neuen, komplett auf Industrie 4.0-Prinzipien abzielenden Geschäftsmodells (Losgröße 1, Daten-unterstützte Navigation und Mapping, „lights-out-manufacturing“) gehören zu meinem Erfahrungsschatz.

Im Bildungssektor habe ich eine grosse Zahl von Projekten durchgeführt. Eng abgesteckte Aufträge, wie die Auswahl von spezialisierten Partnern für die Migration eines Rechenzentrums, über das komplette Prozessmanagement einer internationalen Schule, bis hin zur Ausschreibung, Selektion und Einführung eines kompletten Learning Management Systems, stellen hier die Bandbreite der Unterstützungsmöglichkeiten dar.

Durch den Aufbau und das Management der Asien-Pazifik-Niederlassung des Bensheimer AML/KYC Softwareherstellers Tonbeller AG, sowie der einhergehenden Kundenunterstützung habe ich auch entsprechende Kenntnisse im Finanzsektor erworben und kann daher bei Governance, Risk and Compliance Problemen im weitesten Rahmen unterstützen.

Durch den oben gezeigten breiten Erfahrungsschatz biete ich unseren Kunden einen lateral integrativen Blick auf vertikale und fokussierte Lösungen (T-Modell).

Die hohe Anzahl wiederkehrender Klienten zeigt auch, dass eine stets enge und erfolgreiche Bindung entstanden ist, die gemeinsamen Erfolg über etliche Jahre ermöglicht hat. Wesentliche Erfolgsfaktoren hierfür dürften zielgerichtetes und professionelles Handeln, sowie auch die immer wiederkehrende erfolgreiche Anwendung von Change- und Transformation-Prinzipien auf Organisations-, Mitarbeiter- und Systemebene (People, Process, and Tools) gewesen sein.

Auf der Grundlage erfolgreicher Beratung im deutschsprachigen Raum und der anschließenden über 20-jährigen Tätigkeit in der Projektumsetzung und langjähriger Beratungsmandate im Aussereuropäischen Auslands habe ich eine starke interkulturelle Kompetenz entwickelt. Dies ist verbunden mit nachweisbaren Erfolgen im Erspüren neuer Märkte sowie Marktchancen und kann durch Fallstudien untermauert werden.

Zusätzlich zu der über die Jahre von Kunden immer wieder hervorgehobenen Kompetenz in der interpersonellen Kommunikation und Teamführung kann ich auf ein starkes Netzwerk zurückgreifen, welches stets genutzt wird, um Lösungen zu liefern, die in dieser Form nur von größeren Beratungsgesellschaften mit einhergehendem Overhead geliefert werden können.

Meine Herangehensweise ist immer individuell auf den Kunden mit seiner Problemstellung abgestimmt und Sie können von mir proaktives Herangehen erwarten. In jedem Fall liegt der Fokus meiner Arbeit auf Anwendbarkeit, Markterfolg und höchster Kundenzufriedenheit in einem sich rasch wandelnden Umfeld.

Meine Motivation erwächst aus dem Erfolg meiner Kunden. Ein wesentlicher Bestandteil ist die Zufriedenheit meiner Kunden und deren Kunden!