Leistungen

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Programm-Management: Damit Ihr Vorhaben ankommt

Viele Digitalprojekte scheitern nicht an der Technik, sondern an Prioritäten, Abstimmung und Tempo. Ich leite Ihr Programm vom Konzept bis zum Regelbetrieb: mit einem klaren Ziel, einem realistischen Plan und regelmäßigen Berichten an die Geschäftsführung. Und wenn ein Vorhaben bereits feststeckt, zeige ich, wo es hakt, und bringe es wieder in die Spur.

Jedes Programm wird nutzenoptimiert geführt. Bevor ein Vorhaben startet, legen wir fest, welchen messbaren Nutzen es bringen soll: geringere Kosten, höherer Umsatz, weniger Risiko oder schnellere Abläufe. Daran messe ich jede Entscheidung, jede Phase und jeden Euro im Budget. Was keinen Beitrag leistet, wird verschoben oder gestrichen.

Typische Programme

ERP

Einführung oder Ablösung von ERP-Systemen, etwa SAP

Cloud

Migration in die Cloud

KI

KI-Programme vom Pilotprojekt in den Betrieb

Standorte

Zusammenführen von Standorten und IT-Landschaften

Risiko

Risiko- und Krisenvorsorge für die IT

KI-Programme: Vom KI-Pilot zum Nutzen im Alltag

Ein KI-Pilot ist schnell gebaut. Schwierig wird es, wenn er im Alltag funktionieren, Daten sicher verarbeiten und Regeln einhalten soll. Ich führe KI-Vorhaben als Programm: mit Anwendungsfällen, die sich rechnen, einer Risikobewertung vor dem Start, klaren Verantwortlichkeiten und einer Governance, die mit dem Unternehmen mitwächst.

Beispiele aus der Praxis

Wie ich vorgehe

  • 1. Klarheit: der messbare Nutzen zuerst, dann Ziel, Umfang, Budget und Erfolgskriterien, abgestimmt mit der Geschäftsführung. Bei Bedarf mit dem Digitalen Reifegradindex als Grundlage.
  • 2. Plan: Meilensteine, Abhängigkeiten, Risiken und Team, inklusive externer Partner.
  • 3. Steuerung: Ich führe das Programm, halte Tempo und Qualität, prüfe laufend den erreichten Nutzen gegen den Plan und berichte regelmäßig an einen Lenkungsausschuss.
  • 4. Übergabe: Betrieb, Dokumentation und Wissen gehen geordnet an Ihr Team über.
  • Bei Bedarf hole ich erfahrene Partner aus meinem Netzwerk dazu, etwa für Organisationsentwicklung und Change-Management.

Steht Ihr Vorhaben vor dem Start oder steckt es fest?

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