Willkommen bei Reppel Consulting

Fresh Thinking!

Transformation / CIO Service /

Industrie 4.0 / IT Strategie/

Programm Management

Reppel Consulting steht für den messbaren Erfolg der digitalen Transformation bei unseren Kunden. Dem Kunden, der sich auf den operativen Erfolg fokussiert und Kosten senken will, hilft der effiziente Einsatz von Digitalisierung und Automatisierung. Dem Kunden, der sich auf innovative und individualisierte Lösungen für wiederum seine Kunden spezialisiert hat, um dort höhere Umsätze zu erzielen, hilft der visionäre Ansatz, der kollaborative Systeme fördert, neue Werte schafft und die Geschwindigkeit erhöht.

Stimme eines Kunden:

„Danke! Auch wenn es ziemlich ’schwer‘ ist und viel Zeit von unserer täglichen Arbeit in Anspruch nimmt, möchte ich sagen, wie sehr ich die Workshops genieße und ich glaube, dass wir auf einem sehr guten Weg sind, WIRKLICH digital zu werden😉 „

CFO

Ein starkes Team hilft: Ob Organisation, Prozess oder Technologie – wir haben für alles den richtigen Experten und stehen gemeinsam für unsere Kunden ein.

Wir helfen, Kosten zu senken, neue Werte zu schaffen und Ihr Unternehmen resilient zu machen.

Kunden

Erfahrung triff Ihren Erfolg

Unsere Vision

Digitale Prozesse, Anwendungen und neue Werte: Unsere Kundenunternehmen sind die Gewinner von heute und morgen!

Unsere Mission

Wir helfen Unternehmen mit Strategien, Konzepten und programmatischer Unterstützung bei der digitalen Transformation und darüber hinaus.

Frank Reppel

Frank ist Gründer und Managing Partner von Reppel Consulting

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Jahre Erfahrung

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Projekte

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Case
Studies

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Stunden Beratung

Fallstudien und Projektberichte

Digitaler Rekrutierungsprozess

CIO Services im Mittelstand

Erfolgreicher Start in Asien

Szenarien-basierte De-risking Strategie

Reifegradspezifische Wandlung

Die digitale Transformation ist vielversprechend.

die Wettbewerbsfähigkeit verbessern
Kundenerwartungen übertreffen
Effizienz steigern
das Innovationspotenzial erhöhen
datenbasierte Entscheidungen treffen
das Engagement und die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu erhöhen.

Deshalb ist die Digitale Transformation für Unternehmen heute von entscheidender Bedeutung. Es gibt keinen Unternehmensführer mehr, der nicht verstanden hat, wie wichtig dieses Thema im Zeitalter der künstlichen Intelligenz ist!

Aber muss alles digitalisiert werden? Was muss getan werden? Wo anfangen? Wie bringe ich die Transformation erfolgreich in das Unternehmen.

Der Digital Reifegrad Index (DRI) ermöglicht Ihnen eine schnelle, einfache und präzise Standortbestimmung und ist der idealer Einstieg in die digitale Transformation.

Ihre Wettbewerbsfähigkeit steht auf dem Spiel. Digitalisierung ist nach wie vor in aller Munde, aber wie lässt sich die digitale Transformation im Unternehmen so umsetzen, dass die Kosten sinken und der Umsatz steigt? Finden Sie heraus, in welchen Bereichen sich der Einstieg lohnt. Und Sie werden sehen: Es muss nicht alles digital sein!

Advisory und Dienstleistungen

01 /

CIO Services

Mittelständische Unternehmen stehen vor den gleichen Herausforderungen wie Großunternehmen. Die Mittel für die digitale Transformation sind jedoch begrenzt.
Hier setzt der CIO-Service von Reppel Consulting an: Alle Möglichkeiten und Konzepte der Informations- und Datentechnik effizient nutzen, ohne eine aufwendige IT-Abteilung betreiben zu müssen.

02 /

Lösungskonzepte

IT-Strategien, Anwendungs- und Lösungskonzepte für den zeitgemäßen Einsatz digitaler Werkzeuge wie Enterprise Resource Systeme oder auch KI-Anwendungen.
Erschließung neuer digitaler Geschäftsfelder – Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

03 /

Programmatische Transformation

Die digitale Transformation beginnt jetzt! Ob taktische Erschließung von Effizienzsteigerungen oder strategische Neuausrichtung auf Basis einer konsequent digital gedachten Zukunft. Reppel Consulting ist Ihr Partner für die programmatische Neuausrichtung.

Voice of Customer

Eingespieltes Team mit grosser Fülle an Wissen

ANDRITZ hat Reppel & Partners über viele Jahre vertraglich gebunden. Das Engagement und die Fähigkeiten der Mitarbeiter waren stets hervorragend. Frank war persönlich sehr engagiert und immer bereit, Best Practices aufzuzeigen, Verbesserungsideen zu geben, und war auch immer da, die Extra Meile zu gehen, um sicherzustellen, dass die Dinge gemäß den Richtlinien der ANDRITZ-GRUPPE erreicht wurden. Frank und sein Team sind ein eingespieltes Team mit viel Erfahrung im IT-Bereich und bringen eine grosse Fülle von Kenntnissen mit.

Klaus Glatz

Chief Digital Officer, Andritz AG

Erfolgreiches Projekt

Der schnelle Wandel unserer Organisation erforderte ein neues Modell der Interaktion mit den Märkten, in denen wir tätig sind. Für die Entwicklung eines Konzepts, einschließlich der Governance, beauftragte Daimler Reppel als Konzeptberater. Herr Reppel selbst leitete ein Beraterteam, das eng mit unserem ITI-Management zusammenarbeitete. Gemeinsam wurde ein neu strukturiertes Kommunikations- und Nachfragemanagement definiert. Das Projekt wurde sehr erfolgreich abgeschlossen.

Dr. Ralph Ostertag

Chief Information Office, Daimler Financial Services Asia Pacific

Technisches Verständnis und Verhandlungsgeschick

Mit Hilfe von Reppel und deren effizenter Anbieterauswahl waren wir in der Lage bestmöglichst den Aufbau und Anschluss unseres neuen Headquarters zu gestalten. Wir haben Reppel für dieses umfängliche Projekt gewählt, da wir von deren technischem Verständnis überzeugt waren. Während der Verhandlungen mit dem ausgewählten Anbieter konnten wir dank des Verhandlungsgeschickes von Herrn Reppel weitere 5% einsparen. Frank schlug einen aggressiven Zeitplan für dieses Projekt vor, der auch dann noch eingehalten wurde, als selbst wesentliche Spezifikationen nochmals im Verlauf angepasst wurden.

Eduardo Autran

Managing Director, Petrobras Singapore Pte Ltd.

Einzigartige Unterstützung

Mit Reppel haben wir einen Partner gefunden, der uns als deutsches Unternehmen, das in Asien tätig ist, in einzigartiger Weise unterstützen kann. Ihre Reaktionsfähigkeit und die Qualität ihrer Arbeit haben uns davon überzeugt, auch in den kommenden Jahren mit ihnen zusammenzuarbeiten.

James Chua

GM Linde MH AsiaPacific