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CIO-Service: IT-Leitung auf C-Level, wenn Sie sie brauchen
Mittelständische Unternehmen haben dieselben IT-Herausforderungen wie Konzerne, aber selten einen eigenen CIO. Ich übernehme diese Rolle, so viele Tage im Monat, wie Sie brauchen. Sie bekommen strategische Führung, eine Stimme auf Augenhöhe gegenüber Ihren Dienstleistern und einen Plan für KI, ohne eine feste Stelle zu besetzen.
Unabhängig von Anbietern. Ich empfehle, was zu Ihnen passt, und verdiene nicht an Lizenzen oder Vermittlungen. So vertritt Ihre IT-Leitung gegenüber Dienstleistern allein Ihre Interessen.
Für wen
- Geschäftsführer und CFOs, bei denen die IT bisher „mitläuft“
- Unternehmen, deren IT-Leitung ausfällt oder neu besetzt wird
- Niederlassungen, die schnell eine professionelle IT brauchen, abgestimmt mit der Zentrale
Was Sie bekommen
IT-Strategie
Ziele, Architektur und Budget, abgeleitet aus Ihrer Unternehmensstrategie; Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung
Steuerung
Führung des IT-Teams und der Dienstleister, Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen, Kostenkontrolle
KI-Strategie und Governance
Anwendungsfälle mit Nutzen auswählen, Risiken bewerten, Regeln für den Einsatz festlegen, auch mit Blick auf die EU-KI-Verordnung
Sicherheit und Risiko
Risikoanalyse, Notfall- und Szenarioplanung, Einhaltung von Vorgaben
Niederlassungen
Aufbau und Führung der IT vor Ort, im Einklang mit den Konzernstandards
Wie wir zusammenarbeiten
- Monatliches Mandat: wenn Sie dauerhaft eine strategische IT-Leitung brauchen, aber nicht in Vollzeit.
- CIO auf Zeit: wenn eine Stelle zu überbrücken ist oder ein Umbruch ansteht, etwa ein neues ERP oder eine Cloud-Migration.
- Sparring: wenn Ihre IT-Leitung einen erfahrenen Gegenpart für wichtige Entscheidungen sucht.
Beispiel aus der Praxis
Bauer Far East, Singapur: Als regionaler CIO der asiatischen Sparte der Bauer-Gruppe habe ich die IT der Standorte in einer gemeinsamen Netzwerk- und Kollaborationsplattform zusammengeführt und eine professionelle IT-Abteilung aufgebaut. Zur Fallstudie
Ablauf
- 1. Erstgespräch: Wir klären Ihre Lage und Ihre Ziele.
- 2. Kurzanalyse: In wenigen Tagen verschaffe ich mir einen Überblick über Systeme, Kosten, Dienstleister und Risiken.
- 3. Vorschlag: Sie erhalten konkrete Maßnahmen und einen Vorschlag für Umfang und Modell der Zusammenarbeit.
Häufige Fragen
Zu Beginn einige Gespräche mit Geschäftsführung und Schlüsselpersonen, danach feste Termine im Monat.
Ja, nach Bedarf vor Ort und dazwischen remote.
Nein. Ich empfehle, was zu Ihnen passt, und verdiene nicht an Lizenzen oder Vermittlungen.