Digitalisierungsprogramme - Warum digitale Wertschöpfung so schwierig ist.Es ist leicht, digitale Projekte mit digitaler Wertschöpfung zu verwechseln. Beide erfordern einen disziplinierten Ansatz! Das gebrochene Versprechen der DigitalisierungEin Freund in einer leitenden Position vertraute mir kürzlich an, dass Digitalisierung und Digitale Transformationviele seiner Kollegen und ihre jeweiligen Vorgesetzten enttäuscht hat. Als Praktiker, der daran glaubt, dass IT-Strategie und Digitalisierung für große und gerade für mittlere und kleine Organisationen entscheidenden Wert bringen kann, war ich enttäuscht, dies zu hören.Klassische IT-Beratung liefert Ergebnisse durch Projekte einer definierten Methodik in einem definierten Rahmen, während strategisch ausgerichtete IT und Technologie-Strategien die aktuelle wirtschaftliche Situation berücksichtigt und die gewünschte zukünftige wirtschaftliche Positionierung des Unternehmens verstehen muss. Sobald dies geschehen ist kann sich, bei korrekter Umsetzung,  Informationstechnologie und Datenmanagement in einen entscheidenden Wettbewerbsfaktor wandeln. Je nach gewünschtem Ergebnis kann dies entweder durch spezifische Projekte, die Produktivitätszugewinne zum Ziel haben erreicht, oder gleich als eine völlig neue Wertschöpfung positioniert werden.CIOs (Chief Information Officers; öfters auch CDOs genannt) müssen sich auf zwei gerne widerstrebende Ziele konzentrieren: Kosteneffizienz, erreicht durch hauptsächlich  Automatisierung manueller Prozesse. Dagegen steht die  digitale Wertschöpfung, bei der es um die Schaffung innovativer Werte durch die digitale Transformation geht.…